Lo sviluppo organizzativo migliora le performance aziendali rendendo chiari i flussi di lavoro e di informazioni, e digitalizzando le conoscenze che circolano in azienda.
In un progetto di miglioramento organizzativo eseguo di solito tre check-up aziendali:
Se la conoscenza non viene valorizzata, se non si sa collaborare per progetti e se i processi sono disegnati male, si perdono tempo e denaro, cala la motivazione e aumentano gli sprechi. E l’azienda fatica a crescere e a durare nel tempo.
Non uso modelli standard: ogni intervento nasce dall’analisi dei bisogni e degli obiettivi dell’impresa.
Per startup e nuovi business tengo sotto controllo tre indicatori fondamentali:
Se non vengono monitorati fin dall’inizio, aumenta il rischio di perdite o di fallimento del progetto.
Aiuto persone e aziende a capire cosa serve davvero per crescere nel proprio ruolo, con percorsi su misura su competenze trasversali e sviluppo organizzativo.
Affianco la Direzione nel definire la strategia, misurare la capacità di cambiamento dell’azienda e allineare le persone agli obiettivi.