Ho iniziato la mia carriera nella Direzione HR e conosco a fondo la realtà delle PMI. Affianco la Direzione aziendale nel costruire una visione di breve e medio termine, allineare le persone e individuare gli strumenti di controllo di gestione e le strategie più adatte ad affrontare il cambiamento.
Cosa faccio più spesso? Aiuto le piccole imprese a sviluppare il piano strategico, analizzando punti di forza e di debolezza e il divario tra il cambiamento previsto e quello sostenibile. Misuro il potenziale di innovazione e la capacità della struttura di raggiungere gli obiettivi.
Fornisco modelli di controllo e accompagno la Direzione nella stesura delle linee guida strategiche e nei percorsi di allineamento del personale.
Miglioro le performance aziendali partendo da tre verifiche: efficienza dei processi, capacità di lavorare per progetti e sviluppo delle persone.
Aiuto persone e aziende a capire cosa serve davvero per crescere nel proprio ruolo, con percorsi su misura su competenze trasversali e sviluppo organizzativo.